Frachtbrief · Einkaufsberatung

Lieferpfad

Einkauf und Lieferanten für kleine Firmen in Zürich: geordnet, schriftlich, zum festen Preis.

Wir arbeiten mit Ihren eigenen Zahlen, Ihren bestehenden Lieferanten und den Personen, die bei Ihnen heute bestellen. Am Ende jeder Leistung steht ein Dokument, das im Betrieb bleibt.

Eckdaten zu Lieferpfad
FeldEintrag
StandortZürich, Hottingen
EinsatzgebietZürich und Umgebung, vor Ort oder per Video
ErreichbarMontag – Freitag, 08:00–17:30
ZielgruppeFirmen mit 3 bis 40 Personen
EinstiegEinkaufs-Check ab CHF 135.–
Erstgesprächunverbindlich
Sechs Kolleginnen und Kollegen in Geschäftskleidung besprechen sich an einem weissen Tisch mit Laptop, Tablet und Unterlagen vor einem Whiteboard.

Pos. 01 · Einleitung

Lieferpfad im Überblick

Das bieten wir

Fünf klar abgegrenzte Leistungen rund um Einkauf und Lieferanten, jede mit festem Preis, fester Sitzungszahl und einem Dokument als Ergebnis. Vom zweistündigen Einkaufs-Check bis zum Zwölf-Monats-Einkaufskonzept über acht Wochen.

Das macht uns aus

  • Wir arbeiten ausschliesslich mit den Zahlen, Verträgen und Belegen aus Ihrem Betrieb.
  • Wir nennen keine Lieferanten und vermitteln keine Anbieter.
  • Jede Sitzung endet mit einer schriftlichen Notiz, die Sie behalten.

Was wir dafür tun

Wir sichten Ihre Rechnungen der letzten zwölf Monate, ordnen sie nach Warengruppen und schauen gemeinsam mit Ihnen auf Hauptlieferanten, bestehende Verträge und den Weg einer Bestellung von der Anfrage bis zur Rechnungsprüfung. Daraus entstehen Raster, Regeln und Vorlagen, die zu Ihrer Firmengrösse passen.

Ziele, die wir uns setzen

  • Jede Person im Betrieb weiss, was sie bis zu welchem Betrag bestellen darf.
  • Lieferanten werden nach denselben Kriterien und im gleichen Rhythmus beurteilt.
  • Der Einkauf des kommenden Jahres steht auf Papier, mit Überprüfungspunkten.

Mehr über unsere Arbeitsweise

Pos. 02 · Kurz beantwortet

Die häufigsten Fragen in einer Zeile

Für welche Firmen ist Lieferpfad gedacht?
Für Firmen mit 3 bis 40 Personen in Zürich und Umgebung, die ihren Einkauf selbst führen und ihn geordnet aufstellen möchten.
Wo finden die Sitzungen statt?
Bei Ihnen im Betrieb in Zürich und Umgebung oder per Video, je nach Absprache und Thema.
Was kostet der Einstieg?
Der Einkaufs-Check kostet CHF 135.– und dauert zwei Stunden; eine schriftliche Notiz gehört dazu.
Wie schnell erhalte ich eine Antwort?
In der Regel innerhalb von zwei Arbeitstagen, Montag bis Freitag.
Ist das erste Gespräch unverbindlich?
Ja. Es klärt Thema, Umfang und Termine. Ein Auftrag entsteht erst mit Ihrer schriftlichen Bestätigung.
Welche Unterlagen brauche ich für den Start?
Ihre Lieferantenliste, Rechnungen oder Buchhaltungsauszüge der letzten zwölf Monate und die bestehenden Verträge.
Empfehlen Sie uns neue Lieferanten?
Nein. Wir arbeiten mit Ihren bestehenden Lieferanten und Ihren eigenen Zahlen; die Nennung einzelner Anbieter gehört nicht zur Leistung.
Wie wird abgerechnet?
Zum Festpreis je Leistung in CHF. Die Rechnung folgt nach der letzten Sitzung und ist innert 30 Tagen zahlbar.

Weitere Fragen? Zum Kontakt

Pos. 03 · Leistungen

Fünf Leistungen, fünf Dokumente

Jede Zeile zeigt, wo Ihr Einkauf heute steht, über welchen Weg wir arbeiten und welches Dokument Sie am Ende in der Hand halten. Preise in CHF, pro Leistung, ohne weitere Positionen.

Eine Frau zeigt auf eine handgezeichnete Übersichtsskizze auf einem grossen Flipchart.

Leistung 01

Einkaufs-Check

Zweistündige Sitzung mit der Inhaberin oder dem Inhaber über den Einkauf, wie er heute läuft.

vonEinkauf, wie er heute läuft
via2-Stunden-Sitzung mit der Geschäftsleitung
nachSchriftliche Notiz mit Beobachtungen und offenen Punkten

CHF 150.–CHF 135.–10 % Rabatt

Details
Mehrere Kolleginnen und Kollegen diskutieren an einem Konferenztisch mit Unterlagen, ein Mann mit Glatze hört zu.

Leistung 02

Lieferantenbewertungsraster

Zwei Sitzungen, in denen Kriterien, Skala und Rhythmus für die Beurteilung Ihrer Lieferanten festgelegt werden.

vonLieferanten ohne einheitliche Beurteilung
via2 Sitzungen zu Kriterien, Skala und Rhythmus
nachRaster als Tabelle, befüllt mit Ihren Lieferanten, plus einseitige Anleitung

CHF 460.–

Details
Ein Mann und eine Frau sprechen an einem Schreibtisch im offenen Büro mit Bildschirm und einem Blatt Papier.

Leistung 03

Einkaufsprozess und Bestellregeln

Drei Sitzungen, um schriftlich festzuhalten, wer was bis zu welchem Betrag bestellen darf und wie Freigabe, Wareneingang und Rechnungsprüfung laufen.

vonBestellungen nach Gewohnheit
via3 Sitzungen entlang des Bestellwegs
nachProzessbeschreibung, Bestellregelblatt, Vorlagen für Bestellung und Wareneingang

CHF 640.–CHF 595.–7 % Rabatt

Details
Eine Frau und ein Mann sitzen sich an einem langen Tisch vor grossen Fenstern gegenüber.

Leistung 04

Verhandlungsvorbereitung

Eine Sitzung und ein Vorbereitungsblatt für ein konkretes Lieferantengespräch, mit kurzem Nachgespräch danach.

vonEin anstehendes Lieferantengespräch
via1 Sitzung plus Vorbereitungsblatt
nachFakten, Alternativen, Grenzen, Gesprächspunkte und ein Nachgespräch

CHF 310.–

Details
Eine Frau und ein Mann betrachten eine ausgedruckte Grafik an einem runden Holztisch.

Leistung 05

Zwölf-Monats-Einkaufskonzept

Vier Sitzungen über acht Wochen, die in ein schriftliches Konzept für das kommende Einkaufsjahr münden.

vonEinkauf ohne Jahresplan
via4 Sitzungen über 8 Wochen
nachKonzeptdokument, Risikoregister als Tabelle und Sitzungsnotizen

CHF 900.–CHF 783.–13 % Rabatt

Details

Vorbereitung

Projektanfrage stellen

Beschreiben Sie uns in wenigen Sätzen, worum es geht. Wir melden uns innerhalb von zwei Arbeitstagen mit einem Terminvorschlag für ein erstes Gespräch. Dieses Gespräch ist unverbindlich und dient dazu, Thema, Umfang und Termine zu klären.

Diese Angaben helfen uns

  • Branche und Tätigkeit
  • Firmengrösse in Personen
  • Thema oder Fragestellung
  • Zeitrahmen
  • Bevorzugter Kontaktweg

Pos. 04 · Inbegriffen

Was zu jeder Leistung gehört

In jeder Leistung

  • Vorbereitung anhand Ihrer eingereichten Unterlagen
  • Sitzungen bei Ihnen in Zürich und Umgebung oder per Video
  • Schriftliche Notiz nach jeder Sitzung
  • Alle Dokumente in bearbeitbarer Form

Dokumente nach Leistung

  • Einkaufs-Check: Notiz mit Beobachtungen und offenen Punkten
  • Bewertungsraster: Tabelle mit Ihren Lieferanten plus einseitige Anleitung
  • Prozess und Regeln: Prozessbeschreibung, Bestellregelblatt, zwei Vorlagen
  • Verhandlung: Vorbereitungsblatt und Nachgespräch
  • Jahreskonzept: Konzeptdokument, Risikoregister, Sitzungsnotizen

Nicht Teil der Leistung

  • Empfehlung oder Vermittlung bestimmter Lieferanten
  • Führung der Verhandlung an Ihrer Stelle
  • Buchhaltung, Steuerfragen, Software-Einführung
  • Aussagen zu künftigen Einsparungen oder Preisen

Umfang je Leistung nachlesen

Pos. 05 · Termine

Vorlaufzeiten, Dauer und Zugang

Vorlauf

Nach Ihrer Anfrage antworten wir innerhalb von zwei Arbeitstagen. Das erste Gespräch findet in der Regel innerhalb von zwei Wochen statt. Für eine Sitzung mit Unterlagen rechnen Sie bitte mit fünf Arbeitstagen Vorlauf, damit wir Ihre Rechnungen und Verträge vorher sichten können.

Dauer je Leistung

  • Einkaufs-Check: eine Sitzung von zwei Stunden, Notiz innert einer Woche
  • Bewertungsraster: zwei Sitzungen von je zwei Stunden innerhalb von drei Wochen
  • Prozess und Bestellregeln: drei Sitzungen über vier bis sechs Wochen
  • Verhandlungsvorbereitung: eine Sitzung, Nachgespräch nach Ihrem Termin
  • Jahreskonzept: vier Sitzungen über acht Wochen

Zugang und Ort

Sitzungen finden bei Ihnen im Betrieb in Zürich und Umgebung statt, wenn Unterlagen, Lager oder Wareneingang angeschaut werden sollen. Reine Arbeitssitzungen an Tabellen und Texten gehen auch per Video. Wir benötigen einen Tisch, Zugang zu den vereinbarten Unterlagen und die Personen, die bei Ihnen heute bestellen oder freigeben.

Zeitfenster

Termine liegen von Montag bis Freitag zwischen 08:00 und 17:30 Uhr. Frühe Sitzungen ab 07:30 Uhr sind nach Absprache möglich, wenn der Betrieb dann ruhiger ist. Ferienzeiten teilen wir Ihnen bei der Terminabsprache mit.

Erreichbarkeit und Kontaktwege

Pos. 06 · Netzwerk

Partner und Netzwerk

Für Fragen ausserhalb des Einkaufs arbeiten wir mit Fachpersonen aus unserem Umfeld zusammen. Die Kacheln sind Platzhalter und werden durch die tatsächlichen Partner der Betreiberin ersetzt.

Platzhalter Ein Mann mit Bart im grauen Blazer beugt sich am Schreibtisch zu einer Kollegin mit Headset.

Adressetikett 01 · Treuhand

Platzhalter Eine lächelnde Frau in weisser Bluse und schwarzer Hose steht am Fenster eines hellen Büros.

Adressetikett 02 · Logistik

Platzhalter Eine Frau im beigen Blazer hält ein Tablet und lächelt in die Kamera.

Adressetikett 03 · IT-Dienstleistung

Platzhalter Zwei Frauen stehen vor einer rosafarbenen Wand und halten je eine Dokumentenmappe.

Adressetikett 04 · Branchenverband

Platzhalter Ein Mann im Anzug sitzt am Schreibtisch, eine Frau steht mit einem Tablet neben ihm.

Adressetikett 05 · Weiterbildung

Wer hinter Lieferpfad steht

Lieferpfad

Einkauf und Lieferanten für kleine Firmen in Zürich: geordnet, schriftlich, zum festen Preis.

Kontakt aufnehmen

Pos. 07 · Glossar

Begriffe, die in unseren Dokumenten vorkommen

Warengruppe
Zusammenfassung ähnlicher Einkäufe, zum Beispiel Rohmaterial, Verbrauchsmaterial, Dienstleistungen oder Energie. Bildet die Grundlage für Ausgabenübersicht und Konzept.
Liefertreue
Anteil der Lieferungen, die zum vereinbarten Termin und in der vereinbarten Menge eintreffen. Ein Kriterium im Bewertungsraster.
Freigabegrenze
Betrag, bis zu dem eine Person eine Bestellung ohne zweite Unterschrift auslösen darf. Steht im Bestellregelblatt.
Wareneingang
Prüfung der gelieferten Ware gegen Bestellung und Lieferschein, mit Vermerk, wer geprüft hat.
Single Sourcing
Eine Warengruppe wird bewusst bei einem einzigen Lieferanten bezogen. Einfach in der Abwicklung, abhängig von dessen Verfügbarkeit.
Dual Sourcing
Zwei Lieferanten für dieselbe Warengruppe, mit festgelegter Aufteilung. Mehr Aufwand, weniger Abhängigkeit.
Rahmenvertrag
Vereinbarung über Konditionen und Mengen für einen Zeitraum, aus der einzelne Bestellungen abgerufen werden.
Risikoregister
Tabelle mit den Warengruppen, ihrem Versorgungsrisiko, der gewählten Lieferantenstrategie und dem nächsten Überprüfungspunkt.

Vertiefung im Bereich Wissen

Pos. 08 · Haltung

Beratung für kleine Unternehmen

In einer Firma mit zehn Personen ist Einkauf selten eine eigene Stelle. Bestellt wird zwischen zwei Aufträgen, der Lieferant ist seit Jahren derselbe, und die Rechnung geht in die Buchhaltung, ohne dass jemand sie mit dem Lieferschein vergleicht. Das funktioniert, solange nichts fehlt und niemand den Betrieb verlässt. Unsere Arbeit beginnt dort, wo die Inhaberin oder der Inhaber diese Abläufe einmal aufschreiben und ordnen möchte, ohne eine Einkaufsabteilung aufzubauen.

Deshalb sind unsere Leistungen kurz, haben einen festen Preis und enden mit einem Dokument, das ohne uns weiterverwendet werden kann. Wir sagen nicht, bei wem Sie kaufen sollen, und wir versprechen keine Einsparung. Wir sorgen dafür, dass Ihre eigenen Zahlen lesbar werden, dass die Regeln im Betrieb bekannt sind und dass Lieferantengespräche vorbereitet stattfinden. Der Rest bleibt Ihre Entscheidung.

Pos. 09 · Kennzahlen

Eckdaten in Zahlen

5

Leistungen mit festem Preis

1–4

Sitzungen je Leistung

3–40

Personen Firmengrösse

2

Arbeitstage bis zur Antwort

Projektbeispiele ansehen

Pos. 10 · Wissen

Beiträge für Inhaberinnen und Inhaber

Praktische Texte zu Warengruppen, Lieferantenbewertung, Bestellregeln und Versorgungsrisiken. Die Beiträge sind Platzhalter und werden durch die redaktionellen Inhalte der Betreiberin ersetzt.

Ein Mann mit Bart im weissen Hemd schaut am Schreibtisch neben Laptop und Kaffee auf sein Telefon.

Autor: Vorname NachnamePlatzhalter·

Warengruppen bilden: den Einkauf aus den eigenen Zahlen lesen

Bevor über Lieferanten gesprochen wird, lohnt sich ein Blick auf die Rechnungen der letzten zwölf Monate. Wie aus Buchhaltungszeilen Warengruppen werden und warum vier bis acht davon meist reichen.

Pos. 11 · Ablauf

So läuft ein Auftrag

  1. Anfrage

    Sie schreiben uns über das Formular oder rufen an. Innerhalb von zwei Arbeitstagen schlagen wir einen Termin vor.

  2. Erstgespräch

    Unverbindlich, rund dreissig Minuten. Wir klären Thema, passende Leistung, Unterlagen und Termine. Danach erhalten Sie eine schriftliche Bestätigung.

  3. Sitzungen

    Eine bis vier Sitzungen, je nach Leistung, bei Ihnen oder per Video. Nach jeder Sitzung eine Notiz mit den Ergebnissen und offenen Punkten.

  4. Dokument und Abschluss

    Sie erhalten das vereinbarte Dokument in bearbeitbarer Form. Die Rechnung folgt nach der letzten Sitzung, zahlbar innert 30 Tagen.

Ablauf je Leistung

Pos. 12 · Referenzen

Projektbeispiele ohne Namensnennung

Die Beispiele zeigen Ausgangslage, Vorgehen, Umfang und Dauer typischer Aufträge. Sie sind Platzhalter: keine Firmen- oder Personennamen, keine Zahlen zu Ergebnissen.

Platzhalter

Metallbau

Firma mit 10–20 Personen

Ausgangslage
Drei Personen bestellen nebeneinander, ohne festgelegte Freigabegrenze; Lieferscheine und Rechnungen werden erst am Monatsende abgeglichen.
Vorgehen
Einkaufsprozess und Bestellregeln: Bestellweg aufgenommen, Freigabegrenzen je Rolle festgelegt, Vorlagen für Bestellung und Wareneingang eingeführt.
Umfang und Dauer
3 Sitzungen · 5 Wochen
Platzhalter

Gastronomie, zwei Betriebe

Firma mit 20–40 Personen

Ausgangslage
Zwölf Hauptlieferanten für Frischware, Getränke und Verbrauchsmaterial; die Beurteilung lag bisher im Gefühl der Küchenleitung.
Vorgehen
Lieferantenbewertungsraster: fünf Kriterien, Skala 1 bis 5, Beurteilung je Quartal; Raster mit allen zwölf Lieferanten befüllt.
Umfang und Dauer
2 Sitzungen · 3 Wochen
Platzhalter

Elektroinstallation

Firma mit 5–10 Personen

Ausgangslage
Der Rahmenvertrag mit dem Hauptgrosshändler läuft aus; der Inhaber verhandelt selbst und hatte dafür bisher keine Unterlage.
Vorgehen
Verhandlungsvorbereitung: Mengen und Konditionen der letzten zwei Jahre aus den eigenen Rechnungen zusammengestellt, Alternativen und Grenzen festgehalten, Nachgespräch geführt.
Umfang und Dauer
1 Sitzung · Vorbereitungsblatt · 2 Wochen
Platzhalter

Druckerei

Firma mit 3–10 Personen

Ausgangslage
Der Einkauf wurde noch nie als Ganzes angeschaut; Papier, Farben und Maschinenservice laufen über unterschiedliche Personen.
Vorgehen
Einkaufs-Check: Ausgaben nach Warengruppen aus der Buchhaltung geordnet, Hauptlieferanten und Verträge gesichtet, offene Punkte schriftlich festgehalten.
Umfang und Dauer
1 Sitzung à 2 Stunden · Notiz innert einer Woche
Platzhalter

Schreinerei

Firma mit 10–20 Personen

Ausgangslage
Im Vorjahr fehlte Plattenmaterial über mehrere Wochen; Ersatzkäufe liefen kurzfristig und ohne Vergleich.
Vorgehen
Zwölf-Monats-Einkaufskonzept: Warengruppen definiert, je Gruppe single, dual oder Rahmenvertrag gewählt, Risikoregister angelegt, Überprüfungspunkte im Jahr festgelegt.
Umfang und Dauer
4 Sitzungen · 8 Wochen
Platzhalter

Online-Handel mit Haushaltswaren

Firma mit 3–10 Personen

Ausgangslage
Viele Kleinbestellungen bei wechselnden Anbietern; die Rechnungsprüfung geschah auf Zuruf.
Vorgehen
Einkaufsprozess und Bestellregeln, anschliessend Lieferantenbewertungsraster für die acht wichtigsten Anbieter.
Umfang und Dauer
5 Sitzungen · 9 Wochen

Pos. 13 · Zeitachse

Acht Wochen bis zum Einkaufskonzept

So verteilen sich die vier Sitzungen des Zwölf-Monats-Einkaufskonzepts über acht Wochen. Die anderen Leistungen folgen demselben Muster in kürzerer Form.

  1. Woche 1

    Sitzung 1 · Warengruppen

    Rechnungen der letzten zwölf Monate werden nach Warengruppen geordnet; Hauptlieferanten und Verträge werden gesichtet.

  2. Woche 3

    Sitzung 2 · Strategie je Gruppe

    Für jede Warengruppe wird festgelegt, ob single, dual oder über einen Rahmenvertrag bezogen wird.

  3. Woche 5

    Sitzung 3 · Risikoregister

    Versorgungsrisiken werden benannt, bewertet und mit einer Massnahme und einem Überprüfungspunkt versehen.

  4. Woche 8

    Sitzung 4 · Konzept und Jahresplan

    Das Konzeptdokument wird besprochen und übergeben; die Überprüfungspunkte für das Jahr stehen im Kalender.

Pos. 14 · Projektanfrage

Beschreiben Sie Ihren Beratungsbedarf

Ein erstes Gespräch ist unverbindlich. Mit dem Absenden des Formulars entsteht kein Auftrag; wir melden uns innerhalb von zwei Arbeitstagen.

Hilfreich sind Branche, Firmengrösse und erste Ziele.

Mit dem Absenden bestätigen Sie, die Datenschutzerklärung und die AGB gelesen zu haben. Pflichtfelder sind mit * markiert.

Schlusswort

Lieferpfad konzentriert sich auf eine Sache: den Einkauf kleiner Firmen lesbar und regelbar zu machen. Wir decken keine anderen Beratungsfelder ab und bauen keine Software ein. Was wir liefern, passt auf wenige Seiten und in eine Tabelle.

Unser Standort liegt in Zürich, Hottingen. Von dort aus arbeiten wir mit Betrieben in der Stadt, am See, im Limmattal, im Glattal und im Zürcher Oberland. Für Firmen weiter entfernt sind Sitzungen per Video der übliche Weg.

Pos. 15 · Standort

So finden Sie uns

Neptunstrasse 85, 8032 Zürich, ZH, Schweiz. Tramhaltestelle Kreuzplatz in wenigen Minuten zu Fuss; Parkplätze in der blauen Zone der Umgebung.

Hinweis

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